شركة بنك - الفوركس - ضابط - ميغيل

بنك املؤسسة 1. يسر مجلس اإلدارة أن يقدم التقرير السنوي مع امليزانية العمومية املرحلية وحساب األرباح واخلسائر للبنك للسنة املنتهية في 31 مارس 2016. 2. نظرة عامة على األداء: 2.1 بلغ إجمالي األعمال) في 31 مارس 2016، مسجلا نموا مطلقا بقيمة 1،181.22 كرور روبية على الرقم التجاري البالغ 3،44،411.86 كرور روبية كما في 31.03.2015، بمعدل نمو قدره 0.31. 2.2 ارتفع إجمالي ودائع البنك إلى 2،05،170.84 كرور روبية كما في 31.03.2016 من 1.99،345.82 كرور روبية كما في 31 مارس 2015 مسجلا نموا 2.92 y8211o8211y. 2.3 بلغت حصة كاسا في إجمالي الودائع 22.14 كما في 31.03.2016 مقارنة ب 19.72 كما في 31.03.2015. وارتفعت ودائع الادخار بمعدل 17.42. بلغ متوسط ​​نمو كاسا خلال 2015821116 11.14. 2-4 واصل البنك اتباع نهجه الحكيم في توسيع الأصول الائتمانية ذات الجودة العالية بما يتفق مع سياسته المتعلقة بإدارة مخاطر الائتمان. وقد بلغ الرقم الائتماني للبنك 1،40،322.24 كرور روبية كما في 31.03.2016 مقابل 1،45،066.04 كرور روبية في 31 مارس 2015، بانخفاض قدره 822114،743.80 كرور روبية (82113.27). وخالل السنة المالية، تم التركيز على تسريع اإلقراض في إطار قطاع األولويات، والشركات المتوسطة الحجم، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، من أجل توسيع نطاق االئتمان. 2.5 الائتمان 8211 بلغت نسبة الودائع 68.39 كما في 31.03.2016 مقابل 72.77 كما في 31.03.2015. 2.6 واصل البنك تركيزه على استعادة برامج العمل الوطنية. وخلال السنة المالية، قام البنك باسترداد نقدي ورفع مستوى برامج العمل الوطنية التي بلغت 1596.04 كرور روبية مقارنة بمبلغ 1.484.73 كرور روبية في السنة المالية السابقة. 2-7 سجل البنك خسارة صافية قدرها 506.48 كرور روبية مقابل صافي ربح قدره 584.26 كرور روبية في العام السابق. 2.8 كما في 31.03.2016، كان لدى البنك 10.207 وحدة وظيفية منتشرة في جميع أنحاء الهند تضم 2440 فرعا و 3040 جهاز صراف آلي و 4727 وحدة مصرفية بدون فروع. 3 - تحليل الدخل 3-1 انخفض دخل الفوائد للبنك بمقدار 145.20 كرور روبية (0.74) من 19.556.44 كرور روبية في العام 2014821115 إلى 19.411.24 كرور روبية خلال العام 2015821116، وانخفضت مصروفات الفوائد بمبلغ 314.32 كرور روبية من روبية. 15،486.10 كرور خلال السنة المالية 2014821115 إلى 15،171.78 كرور روبية خلال العام 2015821116. 5. أرباح التشغيل 5.1 بلغ الربح التشغيلي 3،095.02 كرور روبية في نهاية مارس 2016 مقابل 3،027.45 كرور روبية كما في 31.03. 2015. 5-2 بلغ الربح التشغيلي خلال 16 مارس ربع السنة 724.92 كرور روبية مقابل 965.37 كرور روبية خلال 15 مارس، بانخفاض قدره 24.91. 5.3 بلغ صافي هامش الفائدة للربع الأول من مارس 16.9 نقطة مقابل 2.26 خلال الربع الثالث من مارس. 5.4 بلغت نسبة استخدام األصول من األرباح التشغيلية لمتوسط ​​صناديق العمل 1.41 للسنة المالية 2015821116 مقابل 1.44 للسنة المالية 2014821115. 6.1 مخصص الديون المشكوك في تحصيلها ومخصصات األصول القياسية والضرائب واالستهالك االستثماري وغير ذلك) لتصل إلى 3،601.50 كرور روبية في السنة المالية 2015821116 مقارنة بمبلغ 2،443.19 كرور روبية في السنة المالية 2014821115. 7. صافي الأرباح وتوزيعات الأرباح 7.1 بعد النظر في المخصصات، بلغ صافي خسارة البنك 50.64 كرور روبية ل السنة المالية 2015821116 مقابل صافي ربح قدره 584.26 كرور روبية للسنة المنتهية في 31.03.2015. 7.2 لم یوصی مجلس إدارة البنك بتوزیع أرباح عن السنة المالیة 2015821116. 7.3 لا یقترح أي مخصصات لأن البنك قد تکبد خسائر خلال السنة المالیة 2015821116. 8 - القیمة الصافیة والنسبیة للمخاطر المرکزیة 8.1 إن صافي قیمة البنك إلى 11،344.02 كرور روبية كما في 31 مارس 2016 من 10،484.48 كرور روبية كما في 31 مارس 2015. 8.2 قام البنك خلال السنة بزيادة رأس المال في شكل مخصصات تفضيلية تصل إلى 1.000 كرور روبية بما في ذلك الأقساط. من أصل 1000 كرور روبية، تم إصدار 15،66،15،497 أسهم أسهم بقيمة 8211 روبية هندية بالقيمة الاسمية بعلاوة قدرها 52،72 روبية للسهم الواحد وتم تخصيصها لحكومة الهند على أساس تفضيلي في 30 سبتمبر 2015 لمجموع المقابل من 837.00 كرور روبية و 2،81،60،693 سهم أسهم بقيمة 8211 روبية هندية على القيمة التفضيلية بقيمة 47،78 روبية للسهم الواحد وتم إصدارها وتخصيصها لشركة التأمين على الحياة في الهند على أساس تفضيلي في 31 ديسمبر 2015 لمجموع النظر في 143.00 كرور روبية. 8.3 بلغت نسبة الأصول الرأسمالية المعدلة للمخاطر 10.88 (بازل 2) كما في 31 مارس 2016 مقابل 11.80 كما في 31 مارس 2015. وتصل نسبة المخاطر إلى رأس المال وفقا لمبادئ بازل 3 إلى 10.56 كما في 31 مارس، 2016 مقابل 11.09 كما في 31 مارس 2015. 8.4 بلغ العائد على حقوق الملكية، العائد على السهم والقيمة الدفترية للسهم عن السنة المالية 2015821116 4.64، و 5.48 و 100.94 روبية على التوالي، مقابل 5.68، 6.77 روبية و Rs.125.16 على التوالي للسنة المالية السابقة. أثر رفع رأس مال رأس المال للبنك خلال السنة المالية 2015821116 لهذا الحساب. 9 - الحسابات الموحدة 9.1 وفقا للمبادئ التوجيهية للبنك، قام البنك بتوحيد الحسابات المالية كما في 31 مارس 2016 مع حسابات الشركة التابعة لها بالكامل. كورب بانك للأوراق المالية المحدودة وفقا للبيان الموحد كما في 31 مارس 2016، بلغت القيمة الصافية لمجموعة بنك كورب 11،377.73 كرور روبية. بلغ الربح التشغيلي الموحد للسنة المالية 2015821116 3،108.88 كرور روبية مقابل 3،019.11 كرور روبية كما في 31.03.2015. وخالل السنة المالية 2015821116، بلغ صافي خسارة البنك الموحدة 502.00 كرور روبية، مقابل الربح البالغ 572.87 كرور روبية للسنة المنتهية في 31.03.2015. وقد امتثل البنك للمبادئ التوجيهية لمعهد بنك الاحتياطي الهندي والمعايير المحاسبية التي حددها معهد المحاسبين القانونيين في الهند. 10 - منافذ الخدمة المصرفية 10.1 بلغ إجمالي عدد منافذ الخدمة خلال العام المنتهي في 31 مارس 2016 ما مجموعه 10،200 نقطة، ليصل إلى 10،207 منافذ الخدمة التي تضم 2،440 فرعا و 3،040 جهاز صراف آلي و 4،727 وحدة مصرفية بدون فروع في جميع أنحاء البلاد. ومن بين هذه الفروع البالغ عددها 156 فرعا (منها 40 فرعا افتتحت في مراكز ريفية غير مصرفية)، تم افتتاح 107 أجهزة صراف آلي و 39 وحدة مصرفية بدون فروع خلال العام. كما يوجد لدى البنك مكاتب تمثيلية له في هونغ كونغ ودبي لتقديم خدماتها إلى العمالء الحاليين والمحتملين. ومن أصل ما مجموعه 2،440 فرعا، يوجد 635 فرعا في المناطق الريفية، و 804 فرعا في مراكز سيميوربان، و 510 فرعا في المناطق الحضرية و 491 فرعا في مراكز المترو. وباملثل، من أصل 3،040 جهاز صراف آلي، يوجد 652 في املناطق الريفية، و 951 في املراكز شبه 8211 في املدن، و 752 في املناطق احلضرية، و 685 في املتروس. 10-2 وبغية استكشاف الإمكانيات واتباع نهج مركز لتنمية الأعمال التجارية في تلك المنطقة، افتتح مكتب زون جديد في راجكوت في 01.06.2015، مع منح 12 مقاطعة من منطقة أحمد آباد القائمة، من أجل تحسين إدارة ومراقبة ومراقبة والأعمال التجارية والقيام التوسع فرع وتحسين خدمة العملاء في منطقة سوراشترا من ولاية غوجارات. وباإلضافة إلى ذلك، أصبح لدى البنك اآلن ما مجموعه 34 مكتبا إقليميا منتشرا في جميع أنحاء البالد من أجل تحسين الرقابة والرصد والمتابعة مع الفروع لتطوير األعمال. ولدى البنك أيضا 6 مكاتب دائرية يرأسها مديرون عامون يعملون في مومباي ودلهي وبنغالور وتشيناي وكولكاتا وأحمد أباد. تعمل مكاتب الدائرة كذراع موسع لمكتب الشركة، وهي مجهزة بشكل أفضل لدعم ودفع خطط تطوير الأعمال من خلال مكاتب المناطق في منطقة القيادة الخاصة بهم. وظائف المكاتب المؤسسية التي يتم تفويضها إلى مكاتب الدائرة هي التخطيط والتطوير وتعبئة الموارد والجزاءات الائتمانية وإدارة مخاطر الائتمان والاسترداد والقانونية وإدارة الموارد البشرية وخدمات الدعم والتفتيش والتدقيق. 11. الدعاية واإلعالن 11.1 تم خالل العام بذل جهود متضافرة لتعزيز عالمة البنك وصورة البنك. واستمر البنك في نشر رسائل حول منتجاته وخدماته وأسعار الفائدة وأدائه للعملاء والجهات المساهمة والجمهور من خلال الإعلانات والدعاية في الصحف والدوريات والقنوات التلفزيونية ومحطات راديو فم والحزانات والترجمات والموقع الإلكتروني وأجهزة الصراف الآلي إلخ. 12 - الأعمال الحكومية والتأمين المصرفي 12-1 بلغ مجموع تحصيل الضرائب المباشرة المباشرة والرسوم الجمركية للبنك للسنة المنتهية في 31 آذار / مارس 2016 ما مقداره 622 206 كرور روبية من 17.94 كرونا من الكالاه مقابل 444 453 كرور روبية من 16.77 كرنك لاخ تم جمعها خلال في العام الماضي بمعدل نمو 39.94 و 6.98 على التوالي. وبلغ مجموع تحصيل الضريبة على القيمة المضافة للدولة للسنة المنتهية في 31 مارس 2016 ما قيمته 187،187 كرور روبية من 7.86 لكه شالان مقابل 6،597 كرور روبية من 6.56 لاخ تشالانز التي تم جمعها في العام الماضي بمعدل نمو 8.94 و 19.82 على التوالي. 12-2 حقق البنك إيرادات إجمالية قدرها 8. 87 في المائة تحت بند الحكومة. الأعمال خلال السنة المالية المنتهية في مارس 2016 مقارنة مع 8،15 كرور روبية حصل في العام الماضي. 12-3 وبعض المبادرات الجديدة التي اتخذها البنك خلال العام هي الإذن بالتعامل مع ضرائب الدولة لولايتي كيرالا و دامان أمب ديو، بالإضافة إلى 11 ولاية يكون فيها البنك مصرحا به بالفعل بتحصيل الضرائب الحكومية. 12.4 التأمين المصرفي. ويقوم البنك بتسويق منتجات التأمين المصرفي مثل التأمين على الحياة والتأمين العام وصندوق االستثمار المشترك. وخالل العام، حقق البنك إيرادات بلغت 12.98 كرور روبية من هذه الشركات مقارنة مع 10.46 كرور روبية في العام السابق. وخالل العام، حصل البنك على 9،952 كرور روبية من أعمال شركة ليك، و 3،30 كرور روبية من أعمال التأمينات العامة، و 0،16 كرور روبية من أعمال صندوق االستثمار المشترك. 13. مؤسسة مؤسسة التنمية الاقتصادية للبنك مؤسسة بنك التنمية الاقتصادية مؤسسة مالية غير ربحية 8211 الربحية تسعى لتحقيق أهدافها للوفاء بالالتزام الاجتماعي بما يتماشى مع مهمة الشركة. وتنفذ جميع أنشطة املسؤولية االجتماعية للبنك يف إطار البنك املركزي الربيطاين للتنمية. وتم صرف منح مالية بمبلغ 47.88 مليون ليرة لبنانية لتنفيذ مشاريع مختلفة من الشواغل الاجتماعية خلال عام 2015821116 من خلال صندوق تنمية المجتمعات المحلية. من خلال بنك كبدفان نفذت في أعقاب المشاريع الرئيسية للمسؤولية الاجتماعية للشركات خلال السنة المالية 2015821116. 13.1 جمعية كوركيران لأزواج المديرين التنفيذيين من أجل رفاهية المحرومين، من خلال كوركيران، منح البنك 4،46،9 لكه روبية للمؤسسات المختلفة خلال 2015821116. شملت الأنشطة الرئيسية توفير الغذاء والكتب ، وأجهزة الكمبيوتر، وتنقية المياه وما إلى ذلك لطلاب المدارس الفقراء ونزلاء دور الأيتام، ودور الشيخوخة، والمنازل المعدمة، ومساعدة الناس جسديا وعقليا، والمشاركة في أسبوع السلامة على الطرق في مانجالور. ومن أصل 127 نشاطا أجريت في إطار هذا المخطط، وتمت معاقبة المدارس بمنحة مالية لشراء أجهزة الكمبيوتر والتلفزيون ال سي دي وأجهزة عرض الوسائط المتعددة لتزويدهم بالتكنولوجيا الحديثة، وتم تزويد 20 من المسنين والمنازل المعدمة باحتياجات يومية مثل البقالة والبطانيات ومراوح السقف وغيرها. من كتل المرحاض للبنات في الحكومة. كما نفذت المدارس في إطار كوربيران. وتشمل الأنشطة الأخرى في إطار هذا المشروع مساعدة بنوك الدم في إجراء معسكرات للتبرع بالدم، والتبرع بالوزن الدموي إلى بنوك الدم، وما إلى ذلك. 13.2 معاهد التدريب الذاتي التابعة لمؤسسة المؤسسة كوبستي مصرف المؤسسة سيلف 8211 تعمل معاهد التدريب على العمل في مقاطعتي شيكماغالور وكوداغو، فإن احتياجات التدريب لدى الشباب الريفيين العاطلين عن العمل الذين ينتمون إلى كل من المقاطعات، حيث يتحمل البنك مسؤولية البنك الرئيسي، تم تدريب 000 29 مرشح من قبل المعاهد منذ إنشائها. وبموجب هذا البرنامج، استقر 9،499 مرشحا مدربين من قبل كل من المدربين على نسبة نجاح بلغت 74. وقد تكبد البنك نفقات بلغت 62.44 ليرة سورية خالل العام لتنفيذ برامج التدريب في كل من المعاهد. كوبيسيتي، تم تصنيف شيكماغالور كمعهد آ للتدريب و COBSETI8211 كوداغو متدرجة من قبل وزارة التنمية الريفية لعام 2015. 13.3 غرامينا أبهيوديا الثقة المالية محو الأمية غافل الثقة برعاية البنك الثقة غافل لإنشاء مراكز محو الأمية المالية فلس في مواقع مختلفة . وتقوم هذه المراكز بتثقيف الناس حول فائدة التسهيلات المصرفية لجميع احتياجاتهم الاقتصادية وتمكينهم. كما تقدم المراكز المشورة للمقترضين على أساس الجوانب المالية بما في ذلك خدمات التأمين والادخار والائتمان ذات الصلة في البنك الخ. كما في 31.03.2016، أنشأت غافلك الثقة 4 مستوى المقاطعة و 18 مراكز كتلة فلك مستوى. وخالل العام 2015821116، قام البنك بتقديم مبلغ 40.00 روبية لكه لتغطية التكاليف المتكررة للصندوق. أجرى الصندوق الاستئماني 084 2 مخيما لمحو الأمية المالية في المدارس والكليات والمؤسسات الأخرى ومجموعات المساعدة الذاتية وغيرها، شملت 948 8 شخصا. 13.4 المسؤولية الاجتماعية للشركات من خلال تشكيل مجموعات المساعدة الذاتية خلال العام، تكبد البنك نفقات قدرها 131.31 كرور روبية لتعزيز 13100 مجموعة مساعدة ذاتية جديدة في 5 مقاطعات في ولاية كارناتاكا. وتشجع النساء الريفيات على تشكيل مجموعات للمساعدة الذاتية تقدم لهن توجيهات مكثفة من أجل إحداث تغيير في المواقف نحو التنمية، وصيانة سجلات الحسابات، وإدارة الأموال، والادخار من أجل الادخار، والإقراض الداخلي، والدينامية الجماعية. ومن خلال هذه المبادرة الرئيسية للمسؤولية الاجتماعية للشركات، ساعد البنك حوالي 1،31،000 أسرة من أعضاء مجموعات المساعدة الذاتية لكي يصبحوا قادرين ماليا. ولديهم الآن إمكانية الوصول إلى التسهيلات المصرفية بما في ذلك الودائع والقروض. وتشجع الاجتماعات المنتظمة للجماعات الأعضاء على التفاعل بحرية وتصبح أكثر صراحة. 13.5 نجح بنك حملة سواتشفيديالا بنجاح في تجديد 114 من المراحيض المختلة في 53 مدرسة في جميع أنحاء البلاد في إطار حملة سواتشفيديالا وفقا لتوجيهات وزارة التنمية البشرية، الحكومة الإسرائيلية. وقد حظيت الوزارة بالتقدير الفوري لإنجاز المشروع في الوقت المناسب. وقد أنفق البنك روبية. 64.00 كهس لهذا الغرض. 14 - الاستخدام التدريجي للغة الرسمية 14-1 يكفل البنك الامتثال لقانون اللغات الرسمية لعام 1963 وقواعد اللغات الرسمية لعام 1976 واتجاهات مختلفة فيما يتعلق باللغات الرسمية الصادرة من وقت لآخر من قبل إدارة اللغة الرسمية بوزارة الداخلية ، دائرة الخدمات المالية، وزارة المالية والبنك الاحتياطي الهندي. 14.2 الأداء العام للبنك في مجال تنفيذ اللغة الرسمية خلال العام 2015821116 كان جيدا جدا. لدينا مايسور، هوبلي، كولكاتا، كويمباتور المناطق وتدريب الموظفين كلية، تلقى بنغالور درع من بلدهم لجنة تنفيذ اللغة الرسمية (توليك) لأدائهم الممتاز في O. L. التنفيذ. 14-3 البنك هو الجهة المنظمة لعقد لجنة التنفيذ الرسمية للبلديات، ومانغالور، وبلجاوم، وفيجاياوادا، ونيلور، فضلا عن لجنة اللغة الرسمية لمصارف القطاع العام في الجنوب. وتضطلع بأنشطة مختلفة كل عام لصالح موظفي المصارف الأعضاء في المنظمات الأعضاء. 14-4 وخلال السنة المالية، قامت اللجنة الفرعية الثالثة التابعة للجنة البرلمانية المعنية باللغات الرسمية الثالثة بزيارة فرعنا في كولو ومكتب المنطقة في دلهي (جنوب)، وأعربت عن تقديرها للجهود التي يبذلها البنك في تنفيذ اللغة الرسمية. 14-5 البنك هو الجهة المنظمة لاجتماع تنفيذ اللغة الرسمية في جنوب الضفة الغربية. وتجري اللجنة مناقشات حول المشاكل التي تواجهها المصارف العاملة في القطاع العام في جنوب السودان في O. L. وتنفيذها، وتوفير سبل الانتصاف المناسبة لها. 14.6 البنك بتنظيم مشترك بهاشاي سوهار ديواس أمب فيشوا الهندية ديواس على التوالي في 8 أكتوبر 2015 أمبير 13 يناير 2016 مع توليك، مانجالور. 14.7 في 18 أمب 19 مارس 2016 نظم البنك ندوة حول North8211 الشرق أمب جنوب الهند اللغات واستعراض الاجتماع في جواهاتي بناء على تعليمات من وزارة المالية، الهند. 14-8 يقوم البنك بإصدار منشورات مختلفة لتعميم اللغة الرسمية الهندية. وتشمل هذه مانغالا الفصلية الهندية house8211journal للبنك وتريدارا الهندية مجلة نشرت نيابة عن توليك، مانجالور. وبصرف النظر عن هذه المنشورات نشر البنك برنامج سنوي وخطط الحوافز 2015821116، كتاب عن ورشة عمل الهندية، خلاصة وافية من أوامر وزارة المالية ومختلف الكتيبات. 14-9 ونظمت حلقات عمل وبرامج تدريبية هندية على أساس منتظم لفائدة الموظفين. 15 - أداء الشركات التابعة والوحدات األخرى التي يرعاها البنك 15.1 شركة كورب بانك لألوراق المالية المحدودة: حققت شركة كورب بانك للأوراق المالية المحدودة (كبسل) 8.18 كرور، نشرت الربح قبل الضرائب من روبية. 6.86 كرور والربح بعد الضريبة من روبية. 4.47 كرور روبية (بعد احتساب مخصصات ضريبية بقيمة 1.45 كرور روبية، وعكس أصول الضريبة المؤجلة بقيمة 0.0.0041 كرور روبية، وخصم مطابق للمعاملة بقيمة 0.94 كرور روبية) للسنة المالية 2015821616، في حين كانت الأرقام المقابلة للسنة المالية 20148215 روبية. 9.93 كرور روبية. 9.17crore و رس. 6.12 في المائة على التوالي (بعد احتساب المخصص الضريبي البالغ 1.85 كرور روبية، وعكس الأصول الضريبية المؤجلة بقيمة 0.0004 كرور روبية، و 1.19 كرور روبية على أن يتم تحديد رصيد التسديد). وظل رأس مال الأسهم المدفوع عند 75 كرور روبية كما في 31.03.2016 في حين بلغت القيمة الصافية 108.70 كرور روبية مع عودة المحراث من الفائض. وبلغت ربحية السهم عن السنة المالية المنتهية في مارس 2016 مبلغ 0.60 روبية في حين بلغت 5.02 روبية للسهم المالي المنتهي في مارس 2015. كما أطلقت الشركة أعمال سمسرة الأسهم للعملاء من المؤسسات في السنة المالية 2015821116. كما تواصل الشركة متابعة نشاطها الآخر من توزيع صناديق الاستثمار المشترك وتداول الأوراق المالية المعتمدة مثل شهادة الإيداع وأذون الخزانة وما إلى ذلك. 16 - دستور مجلس الإدارة 16-1 حدثت التغييرات التالية في مجلس إدارة البنك خلال السنة المالية المنتهية في 31 مارس 2016 م 16.2 تم تعيين شاري جاي كومار غارغ كعضو مجلس اإلدارة المنتدب الرئيس التنفيذي لمجلس إدارة البنك وتولى مهام منصبه بتاريخ 01.02.2016. 16.3 تم تعيين شري سونيل ميهتا مديرا تنفيذيا في مجلس إدارة البنك وتولى مهام منصبه في 22 يناير 2016. 16.4 خلال شهر أبريل 2016 في السنة المالية الحالية 2016821117، تم تعيين شري ديفيراكوندا ديبتيفيلاسا كمدير غير جزئي لفترة غير محدودة مجلس الإدارة اعتبارا من 25 أبريل 2016. 16.5 أعضاء مجلس الإدارة الذين تقاعدوا من مجلس الإدارة خلال الفترة 2015821116: شري سر بنصال، أكمل فترة ولايته كرئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في الحصول على التقاعد في 31.01.2016. شري ب. ك. سريفاستاف، وأكمل فترة ولايته كمدير تنفيذي في الحصول على التقاعد في 31.12.2015. 16.6 يسجل مجلس اإلدارة تقديره للتوجيهات والمستشارين المتلقاة من شري ريال بنصال وشري بك سريفاستاف خالل مداولات لجان مجلس اإلدارة وكذلك في تسيير أعمال البنك خالل فترة عضويتهم كأعضاء في مجلس اإلدارة) بنك. 17 - بيانات مسؤولية أعضاء مجلس اإلدارة يؤكد أعضاء مجلس اإلدارة أنه عند إعداد الحسابات السنوية للسنة المنتهية في 31 مارس 2016. 17.1 تم اتباع المعايير المحاسبية المطبقة مع شرح مناسب فيما يتعلق بالمغادرة المادية، إن وجدت. 17.2 تم اختیار السیاسات المحاسبیة وتطبیقھا بشکل متسق ووضعت أحکام وتقدیرات معقولة وحکیمة من أجل إعطاء نظرة حقیقیة وعادلة لحالة البنك في نھایة السنة المالیة والربح والخسارة من البنك لتلك الفترة. 17-3 وقد اتخذت العناية الكافية والكافية للمحافظة على السجلات المحاسبية المناسبة وفقا لأحكام القوانين ذات الصلة لحماية أصول المصرف ولمنع الغش والمخالفات الأخرى والكشف عنها. 17.4 تم إعداد الحسابات السنوية على أساس مبدأ االستمرارية. 17-5 وقد وضع البنك ضوابط مالية داخلية يتبعها البنك وأن الضوابط المالية الداخلية كافية وتعمل بفعالية. 17-6 وقد وضعت أنظمة مناسبة لضمان الامتثال لأحكام جميع القوانين السارية، وأن هذه النظم كافية وتعمل بفعالية. 18.1 یتقدم المدیرون بالشکر إلی المساھمین والعمالء الكرام و 8211واشر، وکالة نقل المساھمین ومراسلي البنك في الھند وفي الخارج علی حسن نیتھم ورعایتھم ودعمھم. 18.2 يقر المدراء بامتنانهم للمشورة القيمة والإرشادية والدعم المقدم من حكومة الهند وحكومة ولاية كارناتاكا وبنك الاحتياطي الهندي ومجلس الأوراق المالية والبورصة الهندية (سيبي) و بس و نس و نسدل و كدسل وولاية مختلفة والحكومات، والمؤسسات المالية، والمراجعون القانونيون المركزيون للبنك، في عمل البنك. 18.3 يسجل أعضاء مجلس اإلدارة تقديرهم العميق للمساهمة القيمة التي قدمها أعضاء هيئة التدريس على كافة المستويات من أجل تقدم البنك خالل العام، ونتطلع إلى استمرار عملهم في تحقيق أهداف البنك في السنوات المكانية. وقد تولى المدير التنفيذي شري عمار لال دولتاني منصب المدير التنفيذي لبنك المؤسسة اعتبارا من الثالث من فبراير 2012، وذلك بالنيابة عن السيد عمار لال دولتاني، المدير التنفيذي للبنك، بالنيابة عن السيد عمار لال دولتاني. تم تعيين المدير العام لبنك الله أباد من قبل حكومة الهند كمدير تنفيذي لبنك المؤسسة اعتبارا من 3 فبراير 2012. شري عمار لال دولتاني، وهو خريج في الاقتصاد من جامعة أغرا. انضم إلى بنك ألهباد كمدرب إداري في عام 1978. عمل في قدرات مختلفة في فروع مختلفة من بنك الله أباد. كما زونال رئيس، خدم بنك الله أباد في كانبور، أحمد آباد، شينسورا (ولاية البنغال الغربية) وحيدر أباد. كما عمل في المكتب الرئيسي لبنك الله أباد نائبا للمدير العام يشغل مهام مهمة كمساعد تنفيذي لرئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب وكمدير عام (ائتمان الشركات). وقد سافر شري دولتاني إلى الخارج إلى العديد من البلدان وحضر برامج تدريبية في بيس بازل، إسكب باريس، إسكب لندن على الموارد البشرية، الإدارة المالية للبنك، الفوركس، الخزانة، ألم والمشتقات، الخ. شري عمار لال دولتاني هو مصرف تنوعا وجود 34 عاما من تجربة غنية في الائتمان، الفوركس وغيرها من العمليات المصرفية العامة. وقبل انضمامه إلى منصب المدير التنفيذي، شغل شري دولتاني منصب المدير العام الميداني (جنوب) في تشيناي وتناول تطوير أعمال البنك في الولايات الجنوبية مثل تاميل نادو وأندرا براديش وكارناتاكا وكيرالا وبودوشري. شري B. K. سريفاستاف. تولى المدير التنفيذي شري بيبهاس كومار سريفاستاف منصب المدير التنفيذي لبنك المؤسسة اعتبارا من 28 يناير 2013. قبل تولي هذه المهمة، شغل شري سريفاستاف منصب المدير العام لبنك الله أباد في مكتبه الرئيسي في كلكتا وكان مسؤولا عن القطاع األول القطاع االئتماني والشمول المالي. شري سريفاستاف هو الدراسات العليا في الزراعة من جامعة الباناراس الهندوسية مع التخصص في تربية الحيوان وعلوم الألبان. وهو شريك معتمد للمعهد الهندي للمصرفيين ولديه دبلوم لمدة ثلاث سنوات على حد سواء في الأردية والتاميلية ودبلوم في التمويل الأساسي من إكفي، حيدر أباد. بدأ حياته المهنية في المجال الزراعي كمدير حقل زراعي في بنك الله أباد في عام 1979. شري سريفاستاف هو بانكر تنوعا ولها خبرة واسعة في الإقراض الزراعي والريفي، وتطوير الائتمان القطاع ذات الأولوية، والابتكار في الخدمات المصرفية الجماعية، وتنفيذ برامج سبل العيش، تنفيذ العمليات المصرفية وغيرها من العمليات المصرفية العامة. في بنك الله أباد، شري سريفاستاف ترأس فروع هامة في المراكز الريفية وشبه الحضرية والحضرية والمترو في مختلف المقاييس. وكان مدير المنطقة الرائدة لمنطقة سونبهادرا في ولاية أوتار براديش. وعمل أيضا في المكاتب الإقليمية الإقليمية في ميرزابور ومومباي وفي قطاع الائتمان ذات الأولوية و ربي التفتيش وخلايا التدقيق في المكتب الرئيسي. وتولى رئاسة منطقة جايبور التابعة للبنك التي تغطي كامل أرجاء راجستان، وكان رئيسا لبنكين ريفيين إقليميين للبنك، وهما: تريفيني كشتريا غرامين بنك (أوراي) ولكناو كشتريا غرامين بنك (سيتابور). مصرفي تنوعا، شري بيبهاس كومار سريفاستاف يحمل معه أكثر من 33 عاما من الخبرة المصرفية الغنية. وقد حضر العديد من البرامج التدريبية في المعاهد المرموقة سواء في الهند أو في الخارج.